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  • 如何提高员工的执行力,—西安交大总裁EMBA高级研修班

    2020-08-05 03:57   西安交通大学   6547次浏览
  • 价 格: 面议
    公 司:西安交通大学
    联 系:阮老师
    手 机:13572883368 13259950951
    Q Q:
  • 执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。

    员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:

    一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;

    二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;

    三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;

    四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。

    其次,要转变员工的工作态度。态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。

    转变工作态度,主要是从以下几方面做起:

    一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;

    二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事,其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。 "以小见大""见微知著",从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。结论就是:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

    三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失,但却可以毁掉一个人的一生。

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    西安交通大学管理学院举办企事业单位中高层管理研修班:西安交大ceo(总裁)emba(高级工商管理硕士)课程高级特训班,西安交大董事长高级研修班,西安交大MBA专业学位课程班,西安交大在职经理mba课程班(学分可转学位班),工程硕士、会计硕士,高级人力资源师咨询式特训班及企业内训 咨询 户外拓展等企业管理课程。

    现招生项目:西安交大董事长高级研修班,第五十八届CEO(总裁)EMBA课程班,第三十七届在职专业学位MBA课程班,第三十五届职业经理MBA课程班和常春藤第十二届CHO首席人力资源管理者咨询式特训班、第五届实战型CFO财务总监班,第四届(CMO)营销总监班,第五届在职经理人课程特训班,管理者系统管理课程研修班及陕西EMBA硕士研究生班等正在火热报名,预报从速!

    咨询报名或索取详细课程资料联系 (阮老师,微信号:xijiaoda)

    具体项目如下

    ·企业管理中长期研修班及学位项目:

    西安交大中美联办EMBA学位班(免考面试入学)陕西EMBA硕士班(免考面试入学

    西安交大董事长高级研修班 西安交大CEO(总裁)EMBA课程高级研修班

    西安交大职业经理MBA课程研修班(可转学分)西安交大专业学位MBA课程班(可拿学位)

    常春藤CMO营销总监班 常春藤在职经理人课程特训班

    常春藤CHO首席人力资源咨询式特训班 常春藤实战型CFO财务总监班

    管理者课程系统研修班(特别推荐)

    MBA企业内部研修项目

    ·企业管理内训(包括国外品牌课程)及企业咨询项目:

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    企业文化与经营绩效、人力资源管理(绩效考核与薪酬设计)

    理性管理思维流程、重塑管理者、管理关键时刻

    九型性格与管理教练、关键时刻_以服务促销售

    精益生产管理、精细化管理、管理创新与变革管理

    ·高层团队十项学习(培训光盘或分板块进行内部培训):

    1、标杆管理 2、合作与联盟 3、绩效评估 4、顾客忠诚

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    MBA核心课程培训:

    团队与领导力训练 领导艺术与变革 非人力资源人力资源管理

    非财务人员的财务管理 财务预算管理 税收策划 项目管理

    营销管理 大客户营销 战略人力资源管理 管理学 组织行为学

    营销战略规划与执行 战略管理 流程管理 企业法律制度

    拓展训练(与常春藤拓展合作):分户外和室内课程供企业选择。

    拓展训练营是西安交大和陕西省科学管理委员会指定的拓展培训基地,也是交大MBA和EMBA学位班,CEO总裁EMBA课程特训班,人力资源班,在职经理班等《团队与领导力训练》课程的培训基地。拓展训练营专业致力于户外拓展、野外生存体验式训练,为企业和个人提供全方位诊断、咨询、策划、培训的专业机构。通过情景性、趣味性、挑战性和教育性于一体的户外和室内拓展训练,帮助企业和个人发现、分析、解决问题,寻求管理理论与实践的结合点,达成最终目标。

    =================================================================

    西安交通大学是教育部直属重点大学,其前身是1896年创建于上海的南洋公学,国家教育振兴行动"211"工程重点建设大学,全国9所研究大型大学之一。经过百余年的建设与发展,现已成为一所具有理工特色,涵盖理、工、医、经、文、法等学科的综合性大学。

    西安交通大学是改革开发后最早回沪建立管理学院的高校之一,拥有管理科学与工程和企业管理两个国家重点学科,是我国管理工程专业的个博士点与首批博士后流动站单位,也是全国首批工商硕士(MBA)高级工商管理人员工商管理硕士(EMBA)和公共管理硕士(MPA)专业学位教育的单位之一 ,西拥有颁发EMBA学位的管理学院。在2003年中国大学研究院综合评比排名!2001----2008年连续八年中国大学管理学科排名!

    备注:

    企业年度培训与企业咨询请和我们预约共同来探究实施,具体课程培训依据企业自身实际情况进行灵活安排。

    联系:阮老师

    手机:13572883368 13259950951

    地 址:西安市友谊东路东段交大南门(没学员证门卫不让进可打电话接)

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